中心要聞 | 文交中心、鑒評(píng)公司召開(kāi)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
時(shí)間：2025-08-11
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7月28日，文交中心、鑒評(píng)公司董事長(zhǎng)王博同志主持召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，對(duì)文交中心、鑒評(píng)公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)了上半年工作成績(jī)，詳細(xì)客觀分析了當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)，安排部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神持續(xù)向好。從經(jīng)營(yíng)方面來(lái)看，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，綜合成本持續(xù)壓降，市場(chǎng)拓展有所收獲，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力，遺留問(wèn)題不同程度解決，客訴處理穩(wěn)妥及時(shí)，整體運(yùn)營(yíng)保持了相對(duì)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。從管理方面來(lái)看，工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量顯著提高，各項(xiàng)制度有效執(zhí)行，改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，精細(xì)化管理不斷完善，自主經(jīng)營(yíng)管理效能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化提升。
會(huì)議從三個(gè)方面對(duì)兩家公司下半年工作提出了著力提升的要求。一是爭(zhēng)開(kāi)源，促創(chuàng)收，展業(yè)協(xié)同促增長(zhǎng)。要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定信心、主動(dòng)出擊、強(qiáng)化舉措，主動(dòng)創(chuàng)新方式方法，全力以赴沖向市場(chǎng)“拓增量、要成果”；二是抓合規(guī)，保平穩(wěn)，防控風(fēng)險(xiǎn)促落實(shí)。要繼續(xù)堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)控制、信訪化解放在重要位置，力爭(zhēng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面防范，原有客訴信訪有效化解；三是多途徑，重效益，合規(guī)處置促變現(xiàn)。要想方設(shè)法對(duì)當(dāng)前利用率收益率低、折舊費(fèi)用高的固定資產(chǎn)進(jìn)行租賃招商、資本運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)盤(pán)活。此外，對(duì)可銷(xiāo)售的積壓物品要嘗試通過(guò)多種渠道、多種方式加速變現(xiàn)，盡快進(jìn)行合規(guī)處置。會(huì)議要求，下半年兩家公司要繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)基嚴(yán)管促落實(shí)和制度體系建設(shè)三個(gè)行動(dòng)要求，緊盯指標(biāo)補(bǔ)欠賬，緊盯客戶抓服務(wù)，緊盯底線抓防控，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取三季度取得好成績(jī)，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上，鑒評(píng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及文交中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作交流發(fā)言。
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